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電子廠無塵車間裝修工程需要作些什么前期準備工作

本資信由廣西鑫華凈化工程有限公司提供

首先是方案設計,包括造價預算,電子行業無塵車間潔凈度要求一般為,10萬級,萬級,千級,目前要求最高的為100級,百級無塵車間與千級無塵車間一般都不獨立作無塵車間,一般都在萬級無塵室內加潔凈鵬來在此過濾完成級別更高的生產環境,

一、技術人員的準備
認真熟悉圖紙，做好技術交底工作，并列出材料、設備進場計劃。認真查閱有關施工技術資料，按總平面圖的要求到施工現場復制出建筑物的精確位置，找出有關軸線，設置并保護好軸線控制網及標高控制點，辦理測量定位放線手續。按計劃落實好各種材料的貨源，做好各種材料的檢、復試工作。收集本工程所需要的圖集、規范和其它技術資料。</span></span></p>

二、現場的準備
做好施工現場場地安排，合理布置施工現場，安排好材料的卸貨和堆放。嚴格按照指定地點布置臨時用電、用水，其線路、管路要井然有序。消防、衛生制度嚴格按照標準化合格現場要求執行。從一開始就著眼將來，以期達到文明施工現場長效管理的效果。

三、施工工具的準備
落實準備工程進場的施工機具。

四、施工用地的準備
現場項目部及施工臨時用地。
五、施工材料的準備
組織機械設備及周轉材料進場?，F場設材料臨時倉庫，解決5天之內用料及部分小型設備的臨時存放和現場保管。一般常用材料的供應按常規組織，特種材料和設備，包括中小型設備應當根據施工進度計劃，提前組織進場，這樣便于登記保管，利于施工。小型材料的水平運輸以汽車和人力叉車為主。項目部施工經理按工程進度列出工程用料計劃。計劃所列材料數量、規程、時間、質量要求等，按時保質保量

六、現場項目部的準備
為建立與本工程相適應的、強有力的管理和保證系統，來統籌協調項目施工的全過程，以實現各項經濟技術指標，必須組織綜合素質較高的施工隊伍。
項目部要相應配備領導班子和對應的職能部門，建立健全各項規章制度，在項目經理的統一指揮下開展工作，完成生產任務。

七、質量體系的準備
建立嚴格的現場質量管理體系，確保工程施工質量，嚴把質量關，做到防而不漏。嚴格按凈化規范，層層把關，質量管理責任到人。出了問題嚴格追究負責人責任。本次工程安排了質量管理人員一名，全全負責本次工程的質量。質量管理人員由公司總經理直接領導安排。

八、勞動力的準備
根據本工程的工作量合理安排勞動力，各工種各階段施工人員調配嚴格執行各分項工程的勞動計劃安排，確保工程施工高效、保質。各準備工作落實就緒后，合理安排日常施工，按計劃、有組織地進行工程施工任務。

最后當然是調試工作了,凈化工程全部完成所有的工作量之后,可以說調試是最麻煩最需要耐心的一項工作,調試包括空調溫度測試調試,先是檢測每個溫度,,濕度控制探頭是否能正常工作,探頭的敏感度,,而后到風量的調試,這與設計計算風量的前期工作十分講究,如果前期風量計算不夠嚴密或是不夠專業,那后面的工作將無法完成,風量調試包括風管風量調節閥調試,最后到末端FFU風量調試,末端風量不能太大,太大車間正壓力太大,車間板材變形,也不能太小,太小會出現負壓力,出現負壓力外面的空氣進入車間,造成車間內潔凈度大幅度下降,